Kdo bude nový prezident ČJF? Předvolební rozhovor s Davidem Russwurmem
Týden před volební konferencí České jezdecké federace jsme pro vás připravili podrobné rozhovory se všemi kandidáty na funkci prezidenta. Rozděleny jsou na sedm tematických okruhů, díky nimž si můžete udělat představu o dalším možném směřování ČJF.
V pondělí 13. října od 11:00 hodin proběhne veřejná debata všech pěti kandidátů, jimiž jsou (dle abecedy) Alek Pejos, Olga Plachá, David Russwurm, Karel Seidenglanz a Patrik Sukdolák. Sledovat ji můžete živě na EquiTV.cz.
Níže najdete zmíněná témata s uvedením časů jejich začátků, abyste měli lepší možnost si najít část, která vás aktuálně zajímá nejvíce.
Zároveň uvádíme také všechny otázky ve znění, které naši respondenti obdrželi v předstihu a mohli se tak na odpovědi lépe nachystat. S výjimkou technicky nezbytných střihů a vložení jinglů i několika reklamních spotů do nahrávek nebylo nijak zasahováno.
1) ÚVODNÍ PŘEDSTAVENÍ
2) STANOVY a KONFERENCE – čas 9:50
3) VEDENÍ ČJF – čas 22:30
4) HOSPODAŘENÍ, ČLENSTVÍ a POPLATKY – čas 27:30
5) VZDĚLÁVÁNÍ a LEGISLAVITA – čas 37:40
6) SPORT a AKCE – čas 46:40
7) KOMUNIKACE, MARKETING a PROPAGACE – čas 58:10
Otázky pro kandidáty na funkci prezidenta ČJF
1) ÚVODNÍ PŘEDSTAVENÍ
Kdy vás poprvé reálně napadlo kandidovat na pozici prezidenta ČJF pro nadcházející funkční období a co bylo hlavním impulzem?
Můžete zmínit několik základních programových priorit, s nimiž se chcete ucházet o hlasy delegátů Konference ČJF?
Co je podle vás vaše hlavní přednost, proč byste se právě vy měl/a stát prezidentem ČJF?
Co naopak vnímáte jako největší slabinu současného prezidenta a dalších členů Výkonného výboru ČJF?
Když byste obecně měl/a oznámkovat dosavadní vedení svazu, jako známku od 1 do 5 byste mu dal/a a proč?
Máte aktuálně přehled o dosavadní činnosti KRK a DiK? Máte možnost posoudit, zda tyto orgány fungují dobře a dostatečně informují o své činnosti?
A do třetice – jaké známky byste dal/a generálnímu sekretáři a pracovníkům sekretariátu? Máte s nimi nějaké vlastní zkušenosti z pozice člena ČJF?
Je něco, za co byste dosavadní Výkonný výbor či prezidenta ČJF pochválil/a?
Které lidi byste rád/a měla ve vašem Výkonném výboru, na jaké pozici a proč?
Je někdo v současném Výkonném výboru, se kterým si umíte představit spolupráci na stejné úrovni?
2) STANOVY a KONFERENCE
Je podle vás potřeba zrevidovat stanovy ČJF?
Preferujete zachovat třístupňové vedení svazu, nebo byste upřednostnil/a dvojstupňové?
Co považujete za výhody a nevýhody třístupňového, nebo dvojstupňového řízení ČJF, kdy by svaz řídilo namísto Výkonného výboru předsednictvo složené z prezidenta, resp. předsedy a předsedů jednotlivých oblastí?
Měly by být subjekty ČJF registrované do oblastí dle krajské působnosti, o němž by rozhodovalo sídlo subjektu, nebo by si měli mít možnost nadále vybírat, kde se zaregistrují?
Jste pro to, aby v rámci ČJF fungovala rozhodčí komise? Své stanovisko prosím zdůvodněte.
Měla by Konference ČJF projednávat a schvalovat návrh rozpočtu ČJF na příslušný rok? Co by to podle vás v praxi znamenalo?
Má být sazebník poplatků v působnosti, respektive kompetenci Konference ČJF?
Jak se díváte na návrh každoročního konání Konference ČJF, a to vždy nejpozději do 31. března, přičemž jednou za čtyři roky by se jednalo o Konferenci volební?
Diskutované bylo v minulosti schvalování programu Konference ČJF, respektive možnost změny programu, kdy by nově k tomu byla potřeba jen nadpoloviční většina hlasů přítomných delegátů? Jste pro zavedení této úpravy stanov? Ať už ano, či ne, tak proč?
Je vhodné zavést možnost on-line účasti a hlasování na Konferenci ČJF, oblastní konferenci či jednání volených orgánů ČJF?
Myslíte si, že je správné, aby se oblastní konference konaly před tou celostátní déle jak čtvrt roku?
Měli by být kandidáti na prezidenta, či předsedu ČJF známí před termínem konání oblastních konferencí, nebo naopak je správné, že kandidaturu může oznámit kdokoliv i během samotné konference?
3) VEDENÍ ČJF
Měli by být členové Výkonného výboru ČJF, případně Předsednictva ČJF (statutární orgán) finančně odměňováni, nebo by mělo jít nadále o neplacenou funkci?
Má mít povinnost statutární orgán scházet se v pravidelných intervalech, například jednou měsíčně, či jednou za tři měsíce apod.?
Pokud by došlo na variantu Předsednictva ČJF, má být osoba „předsedy“ volena konferencí samostatně, nebo by měl být volen z již zvolených předsedů oblastí? Jaké výhody či nevýhody by přinášela jedna či druhá možnost?
Pokud se člen statutárního orgánu ČJF nemůže účastnit jednání, má mít možnost přenášet svůj hlas na jiného člena tohoto orgánu? V případě Rady ČJF či Předsednictva ČJF – má být možnost přenášet svůj hlas na jiného člena orgánu, nebo na jiného člena oblastního výboru?
Domníváte se, že by se členové odborných komisí a komisí disciplín měli pravidelně scházet, respektive by se měli scházet nejméně jednou za čtvrt roku?
4) HOSPODAŘENÍ, ČLENSTVÍ a POPLATKY
Máte představu, s jakým rozpočtem ČJF dnes hospodaří?
Hospodaří z vašeho pohledu ČJF transparentně? Měla by zveřejňovat podrobný rozpočet a jeho čerpání? Vnímáte situaci v hospodaření oblastí podobně, resp. měly by i oblasti zveřejňovat podrobné přehledy o rozpočtech a jejich čerpání?
Měli by mít mladší věkové kategorie a senioři nad 60 let zvýhodněnou výši členských poplatků a poplatků za licenci?
Je vhodné cenově zvýhodňovat včasné prodloužení členství, případně znevýhodňovat někoho, kdo členství přerušil a chce se do ČJF vrátit?
Jaký názor máte na výši členských poplatků tzv. hobby jezdců, případně registraci hobby koně?
Je na místě pořadatelům účtovat poplatek za schválení seriálu závodů, pokud jsou zároveň pořadatelem alespoň jednoho z kol?
Co říkáte na poplatek za odeslání pasů koní kurýrem či jiných zásilek dokumentů, který zcela neodpovídá obvyklé výši takové služby kurýrními službami?
Jste zastáncem poplatku ČJF za přihlašování na mezinárodní závody? Je vůbec takový poplatek morální, pokud jezdec nereprezentuje sebe či svůj subjekt, ale Českou republiku?
Měla by ČJF účtovat jezdcům poplatky za zpracování výsledků z národních závodů v zahraničí do databáze ČJF? Resp. měly by vůbec takové výsledky do kariér zapracovávány?
Co říkáte na poplatek za pozitivní test dopingu na závodech, což je zdůvodňováno úhradou nákladů na provedení testu? Neměl by takový poplatek být součástí uloženého trestu – tzn. pokuty?
Velké téma je 15 Kč poplatek za jednotlivý start na území ČR. Jste pro to ho zrušit, nebo ponechat?
Jak obsáhlý by podle vašeho názoru měl být sazebník poplatků? Zredukoval/a byste ho, nebo naopak rozšířil/a?
5) VZDĚLÁVÁNÍ a LEGISLAVITA
Jak vnímáte každoroční úpravy pravidel ČJF a je na místě mít větší množství národních úprav oproti pravidlům FEI?
Jaký názor máte na tzv. hobby jezdecké minimum?
Měly by být Zkoušky základního výcviku jezdce nějakým způsobem upravovány, či zpřísňovány?
Jak se díváte na kategorizaci jezdců – co jsou její hlavní pozitiva a co naopak případná negativa?
Měl/a jste možnost si nastudovat dokument Vzdělávání v ČJF, který platí od února 2024? Je něco, co byste na něm změnil/a?
Má ČJF dostatek kvalifikovaných instruktorů, trenérů, stylových komisařů, resp. rozhodčích disciplín, stavitelů tratí, stewardů apod.?
Měly by být vzdělávací akce organizovány centrálně, nebo oblastmi ČJF?
Z hlediska počtu disciplín, má ČJF kopírovat jejich skladbu v rámci FEI? Zachoval/a byste pod ČJF reining, přestože je o něj zcela minimální zájem z hlediska počtu členů? Jak se díváte na možnost sdružovat i jiné (nové) disciplíny?
Dělá ČJF podle vás dostatek z hlediska welfare koní a takzvané společenské licence, aby jezdecký sport byl vnímán pozitivně a celospolečensky akceptován?
ČJF měla v minulosti několik dopingových skandálů mezi jezdci, případně pozitivní zakázané látky u koní. Věnuje se svaz dostatečně prevenci v této oblasti?
6) SPORT a AKCE
Má ČJF podporovat malé pořadatele? Proč? Mělo by jít případně o centrální podporu, nebo na úrovni oblastí? Lze jednoznačně definovat malé pořadatele?
Co vše by ČJF měla zajišťovat v rámci servisu pro pořadatele? (sady překážkového materiálu, LED obrazovky, vysílačky, časomíry, překážky, notebooky, výsledkový software, mobilní boxy) Je něco, co by takto ČJF mohla poskytovat a ještě neposkytuje?
Měla by ČJF být sama organizátorem nějakých sportovních akcí, nebo by měla např. MČR výhradně pořádat prostřednictvím pověřených subjektů?
Je podle vás transparentně rozhodováno o přidělování MČR a mezinárodních závodů?
Mělo by do rozhodování o přidělování MČR promlouvat regionální umístění dějiště závodů, případně rovnoměrné rozdělení akcí mezi co nejvíce subjektů? – Tzn. nerozhoduje jen kvalita, ale i počet uspokojených pořadatelů, preference jezdecky silných oblastí apod.
Má podle vás ČJF více podporovat seniorskou reprezentaci, například při oficiálních výjezdech? Co je podle vás minimální standard z hlediska podpory reprezentantů ze strany ČJF?
Jak klíčové je, aby ČR byla zastoupena na olympijských hrách, paralympijských hrách, mistrovství světa a Evropy? Je dobré se takových akcí účastnit i s vědomím, že není šance na kvalitní umístění?
Jak by měla ČJF podporovat talentovanou mládež? Fungují podle vás kvalitně Sportovní centra mládeže?
Jaký názor máte na organizaci společenských akcí, galavečerů a udělování výročních cen – ať už v rámci oblastí ČJF, jednotlivých disciplín ČJF, nebo centrálně ČJF (velký galavečer pro všechny disciplíny).
Má ČJF pořádat akce typu generální zasedání EEF či FEI? Jak důležité je být aktivní v rámci mezinárodní svazové činnosti? Mají se čeští delegáti podobných akcí účastnit osobně, nebo je plně dostačující on-line účast bez osobního kontaktu?
Měla by ČJF finančně motivovat pořadatele, aby se ucházeli o organizaci evropských či světových šampionátů?
7) KOMUNIKACE, MARKETING a PROPAGACE
Komunikuje ČJF dostatečně s členskou základnou? Pokud ne, co byste změnil/a?
Jste spokojen/a s kvalitou webu ČJF a formou publikovaných informací na internetových stránkách, ale i sociálních sítích?
Mají být zápisy orgánů ČJF veřejně dostupné, byť třeba se začerněním části informací z legislativních či jiných opodstatněných důvodů?
Jste pro volné zpřístupnění kariér jezdců a koní na webu bez omezení na registrované členy ČJF?
Měla by ČJF aktivně shánět komerční partnery? Pokud ano, tak pro jaké oblasti a co by mohla sponzorům či podporovatelům nabídnout?
Je podle vás reálné získat pro ČJF silné marketingové partnery, kteří by podporovali svaz jako celek a ČJF dávala následně za povinnost vybraným (příp. všem) pořadatelům jejich prezentaci při akcích výměnou za přerozdělení části získaných prostředků?
Mělo by být cílem ČJF shánět vlastní partnery např. na MČR apod., nebo by vše mělo být v gesci pověřených pořadatelů, kteří zároveň nesou náklady na vybudování a údržbu sportovišť?
Má podle vás pro ČJF přínos finančně podporovat mediálně atraktivní sportovní akce – jako jsou mezinárodní závody, celorepublikové seriály apod.?
Domníváte se, že by ČJF měla organizovat tzv. náborové akce nových členů formou účasti na dětských dnech, jiných veřejných akcích apod.?
Měla by ČJF aktivně produkovat tiskové zprávy o průběhu vrcholných sportovních akcí jako jsou MČR či mezinárodní závody a zajišťovat fotografie jak pro vlastní použití, tak pro využití v odborných i mainstreamových médiích?
Má být ČJF garantem pro realizaci on-line přenosů a televizních reportáží z průběhu vrcholných sportovních akcí jako jsou MČR či mezinárodní závody?
Co dalšího byste doporučoval/a dělat pro zvýšení atraktivity jezdeckého sportu jak pro širokou veřejnost a komerční partnery?
